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4月25日，為提升員工職業素養與專業技能，推進學習型組織建設，項目管理研習中心聯合財務資產部、東南分公司，以線上形式開展2025年度“朗威大講堂”第四講。

第一講由財務資產部進行“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育宣講。宣講人從財務視角分析提質增效與虧損管理，以戰略思維為導向，將財務管理深度融入業務全流程，著力通過創新管理模式和精細化運營實現創造價值。

第二講中，東南分公司宣講人講解了《壓縮機站場工程典型問題及應對措施》，內容涵蓋項目實施階段壓氣站管理概述、典型問題及應對措施以及管理提升建議。此次講解普及了壓縮機站場在項目實施階段壓氣站的相關管理知識，強化現場操作規范，結合現場典型問題講解應對措施，讓參培人員更好理解相關管理規定，保障現場工作質量與安全。

此次“朗威大講堂”宣貫了公司管理要求與專業知識，既提升管理效能與員工專業能力，又為公司長遠發展筑牢根基，切實推動個人與企業共成長。（金夢）