一、QHSE方針
以人為本 預防為主 全員履責 持續改進
二、HSE戰略目標
追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環境管理方面達到國際同行業先進水平。
三、HSE承諾
——遵守所在國家和地區的法律法規，尊重當地的風俗習慣；
——以人為本，預防為主，追求零傷害、零污染、零事故的目標；
——保護環境，節約能源，推行清潔生產，致力于可持續發展；
——優化配置資源，持續改進HSE管理。
——最高管理者是HSE管理的第一責任人，HSE業績表現是獎懲、聘用人員以及雇傭承包商的重要依據；
——實施HSE培訓，培育和維護企業安全文化；
——向社會坦誠地公開我們的HSE業績表現；
——在世界上任何一個區域，在業務的任何一個領域，我們對HSE的態度始終如一。
四、QHSE資質
質量管理體系認證證書
環境管理體系認證證書
職業健康安全管理體系認證證書
五、領導干部HSE行為原則
（一）個體行為。模范遵守各項HSE制度，規范使用個人防護用品。
（二）領導行為。必須貫徹落實HSE管理原則，積極為下屬講授安全課，積極參加安全會議、安全活動、安全檢查和事故事件調查，主動進行安全觀察與溝通。
（三）組織行為。領導班子必須將安全確立為核心價值觀，在分管業務的范圍內為HSE管理提供支持。
以上行為在實際工作中可歸納為“7個帶頭”，具體體現在：
（1）帶頭宣貫安全理念；
（2）帶頭遵守安全規章制度；
（3）帶頭制定實施個人安全行動計劃；
（4）帶頭開展行為安全審核；
（5）帶頭講授安全課；
（6）帶頭開展安全風險識別；
（7）帶頭開展安全經驗分享活動。
六、中國石油天然氣集團公司HSE禁令
（一）反違章禁令
（1）嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；
（2）嚴禁違反操作規程操作；
（3）嚴禁無票證從事危險作業；
（4）嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；
（5）嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；
（6）嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。
（二）生態環境保護禁令
（1）嚴禁逾越生態紅線；
（2）嚴禁未批先建；
（3）嚴禁違法排污；
（4）嚴禁違規處置危廢；
（5）嚴禁放射源失控；
（6）嚴禁瞞報謊報環境事件。
七、中國石油天然氣集團公司健康安全環境（HSE）管理原則
（一）任何決策必須優先考慮健康安全環境；
（二）安全是聘用的必要條件；
（三）企業必須對員工進行健康安全環境培訓；
（四）各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責；
（五）各級管理者必須親自參加健康安全環境審核；
（六）員工必須參與崗位危害識別及風險控制；
（七）事故隱患必須及時整改；
（八）所有事故事件必須及時報告、分析和處理；
（九）承包商管理執行統一的健康安全環境標準。
八、朗威公司QHSE管理十五項禁令
（一）質量管理七項禁令
（1）嚴禁承包商（分包商）資質不符合要求或資質造假；
（2）嚴禁承包商（分包商）未按圖施工或未按專項方案作業；
（3）嚴禁承包商違反工藝規程和操作規程；
（4）嚴禁承包商（分包商）關鍵崗位人員、特種作業人員未經培訓上崗或未持有效資格證上崗；
（5）嚴禁關鍵工序、關鍵作業未經驗收就開始下一道工序；
（6）嚴禁工程項目人員、設備、物資未經報驗就私自入場或使用；
（7）嚴禁承包商（分包商）使用未檢驗或校驗過期的檢測工器具。
（二）安全管理八項禁令
（8）嚴禁承包商（分包商）作業人員未接受安全培訓就進場作業；
（9）嚴禁承包商（分包商）安全管理人員無有效資質上崗或私自脫崗、代崗；
（10）嚴禁項目人員酒后上崗；
（11）嚴禁設備設施帶病運行；
（12）嚴禁作業現場違章指揮、違章作業；
（13）嚴禁無許可、無預案、無培訓、無監護開展高危作業；
（14）嚴禁項目（監理）部管理人員未開展現場隱患辨識、分析及治理，且無相應監理履職管理文件；
（15）嚴禁瞞報遲報漏報謊報事故事件。
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